Разработка мер реагирования на портфельные риски

Управление портфелем — это непрерывный процесс, который выполняется в течение года и включает регулярные, повторяющиеся действия, которые интегрируются с другими процессами организации.

При внедрении управления портфелем в организации, где данный процесс отсутствует, или в новой компании, или в компании, созданной в результате слияния или приобретения нескольких организаций, необходимо выполнить следующие шаги:

■ провести инвентаризацию всех программ, проектов и связанных с ними работ в организации;

■ определить, сколько портфелей и на каком уровне иерархии будет сформировано в компании или в ее подразделениях;

■ определить состав и границы процессов управления портфелем;

■ определить организационную структуру для управления портфелем;

■ определить распределение полномочий, ролей и ответственности по компонентам портфеля и по процессам управления портфелем;

■ разработать систему показателей для управления портфелем; Намечается грандиозная вечеринка? Сайт салона красоты в Москве посетите в таком случае и запишитесь на макияж и укладку.

■ определить порядок подготовки и проведения аудитов портфеля и его компонентов.

При внедрении управления портфелем могут быть разработаны следующие документы:

■ организационная структура для управления портфелем;

■ описание распределения ролей и ответственности по процессам управления портфелем;

■ описания самих процессов управления портфелем в любой нотации;

■ план управления портфелем;

■ план управления портфельными рисками;

■ план коммуникаций при управлении портфелем и др.